XIAOYA GROUP
誠(chéng)信國(guó)企,快樂(lè)小鴨
一、產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)
(一) 產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)必要性
人才是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才驅(qū)動(dòng)的時(shí)代背景和適齡勞動(dòng)人口持續(xù)減少,人口紅利消失,就業(yè)彈性大幅增強(qiáng)等社會(huì)背景疊加下,如何順應(yīng)新形勢(shì)新要求,用好人才這個(gè)第一資源,主動(dòng)塑造“人才紅利”,提升人力資本,以應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、培育企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),成為企業(yè)面臨的重要課題。
作為一種戰(zhàn)略資源來(lái)講,人才具有稀缺性、專業(yè)性等特點(diǎn),如單純依靠人才引進(jìn)來(lái)增加人力資本,那么企業(yè)將面臨著高昂的人才引進(jìn)成本,而通過(guò)產(chǎn)教融合的模式引進(jìn)高校、科研院所智力資源,則可以在為企業(yè)提供人才支撐,幫助企業(yè)降低創(chuàng)新成本的同時(shí),凸顯人才價(jià)值,加速人才孵化。這對(duì)于利潤(rùn)率低微又在轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵卡口上的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是擴(kuò)大企業(yè)人力資本數(shù)量,提高人力資本質(zhì)量,降低人才成本的可行路徑,是實(shí)現(xiàn)人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。
(二)產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
一直以來(lái),小鴨控股集團(tuán)按照“不求所有、但求所用”的工作指導(dǎo)思想,以需求為導(dǎo)向,深入推進(jìn)產(chǎn)教融合,拓展平臺(tái)資源,放大平臺(tái)效應(yīng),利用平臺(tái)引智引才,取得了較為顯著的成效。
小鴨控股集團(tuán)現(xiàn)有國(guó)家級(jí)博士后工作站、院士專家基層服務(wù)工作站、省級(jí)技術(shù)中心、省級(jí)工程技術(shù)研究中心等多個(gè)一流科研平臺(tái),同時(shí)擔(dān)任山東省教育發(fā)展促進(jìn)會(huì)產(chǎn)教融合專委會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位、山東省企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、濟(jì)南人力資源人力資本發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位等社會(huì)職務(wù),鏈接多家協(xié)會(huì)資源,這些產(chǎn)教融合平臺(tái)的搭建,為高層次人才集聚提供了重要載體,為集團(tuán)進(jìn)一步推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重要保障。
依托平臺(tái)資源,小鴨控股集團(tuán)進(jìn)一步加深與山東大學(xué)、濟(jì)南大學(xué)等高校及科研院所合作,促進(jìn)了知識(shí)、技術(shù)與人才的深度融合,近年來(lái)產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)域捷報(bào)頻傳。其中小鴨精工與山東大學(xué)張承瑞教授團(tuán)隊(duì)圍繞激光應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,以全新一代激光熔覆淬火機(jī)項(xiàng)目的落地實(shí)施為成果,獲得社會(huì)各界廣泛贊譽(yù),并以此為基礎(chǔ)成立山大——小鴨精工激光與智能制造技術(shù)研究院平臺(tái)繼續(xù)深化產(chǎn)學(xué)合作;冷鏈與鄭州輕工業(yè)大學(xué)合作的高效無(wú)霜供冷技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目獲批濟(jì)南市5150創(chuàng)新人才項(xiàng)目;小家電公司與濟(jì)南大學(xué)聯(lián)合申報(bào)的電解水制氫發(fā)生器項(xiàng)目成功入選山東省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目……一系列的產(chǎn)教融合項(xiàng)目在促進(jìn)科技創(chuàng)新,提高相關(guān)科研成果轉(zhuǎn)化率的同時(shí),也進(jìn)一步吸引和培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才,基本形成了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)學(xué)共創(chuàng)的良好局面,依托平臺(tái)資源圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈”構(gòu)建“人才鏈”初見(jiàn)成效。
2024年小鴨控股集團(tuán)憑借多年來(lái)在校企合作工作中的豐富經(jīng)驗(yàn)、工作成效和業(yè)績(jī),經(jīng)地方推薦、專家嚴(yán)格評(píng)審及政府公示,有幸獲批山東省第三批產(chǎn)教融合型試點(diǎn)企業(yè)稱號(hào),并被納入省產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)培育庫(kù)。
為進(jìn)一步推動(dòng)和深化產(chǎn)教融合、校企合作,充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)技能人才培養(yǎng)和人力資源發(fā)展中的重要主體作用,強(qiáng)化產(chǎn)教融合型企業(yè)的帶動(dòng)引領(lǐng)示范作用,按照關(guān)于《建設(shè)產(chǎn)教融合型企業(yè)實(shí)施辦法》《關(guān)于做好第三批省級(jí)產(chǎn)教融合型企業(yè)培育工作的通知》等文件精神,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定以下產(chǎn)教融合三年發(fā)展規(guī)劃如下。
二、建設(shè)目標(biāo)
在三年建設(shè)期內(nèi),小鴨控股集團(tuán)將在進(jìn)一步鞏固以往產(chǎn)教融合所取得的成果的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持產(chǎn)教良性互動(dòng)、校企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的指導(dǎo)思想,按照“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展” 的四合作理念,依托現(xiàn)有的合作高校及行業(yè)協(xié)會(huì)資源,建立具有小鴨特色的企校產(chǎn)教融合新機(jī)制。
一是繼續(xù)通過(guò) “小鴨訂單班”等形式,定向培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型專業(yè)人才;二是按照“產(chǎn)教融合、需求導(dǎo)向、科教協(xié)同、突出實(shí)踐”的人才培養(yǎng)理念,企校協(xié)同深入探討企業(yè)內(nèi)部人才培育新模式;三是建設(shè)企校合作產(chǎn)教融合共享型實(shí)訓(xùn)平臺(tái),著力解決制約高校人才培養(yǎng)和企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求脫節(jié)的問(wèn)題,打通教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的脫節(jié)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;四是企校協(xié)同資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈融合發(fā)展,推動(dòng)科技成果加快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)校企共同發(fā)展。
三、主要任務(wù)和舉措
(一)完善產(chǎn)教融合管理制度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合的規(guī)范化
一是將促進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定并向全社會(huì)公開(kāi)發(fā)布產(chǎn)教融合、校企合作三年規(guī)劃;二是按要求建立并實(shí)施產(chǎn)教融合工作年報(bào)制度,按年度總結(jié)產(chǎn)教融合成果并向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布;三是設(shè)立推進(jìn)產(chǎn)教融合工作的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)并配備專門(mén)人員力量,負(fù)責(zé)產(chǎn)教融合的規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督工作。
完成時(shí)間:2025年12月
(二)開(kāi)展產(chǎn)教融合共建共享,畫(huà)好校企合作的同心圓
在充分整合現(xiàn)有資源的技術(shù)上建設(shè)小鴨工匠學(xué)院,打造企業(yè)內(nèi)部職工技術(shù)創(chuàng)新成果孵化、展示、交流轉(zhuǎn)化的新型高技能人才培養(yǎng)平臺(tái),在推動(dòng)小鴨控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才儲(chǔ)備和技術(shù)支撐,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的發(fā)展;在現(xiàn)有的電工、鉗工、車工技能人才自主評(píng)價(jià)資質(zhì)的基礎(chǔ)上,通過(guò)申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)評(píng)價(jià)工種、提升評(píng)價(jià)級(jí)別、擴(kuò)大評(píng)價(jià)范圍等,不斷完善修正評(píng)價(jià)體系,在助推小鴨控股集團(tuán)內(nèi)部技能人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時(shí),爭(zhēng)取面向全社會(huì)開(kāi)展規(guī)范化的技術(shù)技能人才等級(jí)鑒定工作。
完成時(shí)間:2026年12月
(三)落實(shí)校企協(xié)同育人,培育高水平、專業(yè)化人才隊(duì)伍
遵循產(chǎn)教融合、校企合作的基本規(guī)律,充分發(fā)揮企業(yè)的用人主導(dǎo)作用,建立訂單式人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃、共同參與專業(yè)建設(shè)、共同組建教師團(tuán)隊(duì)、共同實(shí)施教育教學(xué)、共同開(kāi)展考核評(píng)價(jià)等形式建設(shè)小鴨訂單班,定向培養(yǎng)企業(yè)所需的機(jī)電一體化、營(yíng)銷等專業(yè)人才;提煉并推廣前期與天津大學(xué)合作的青年訓(xùn)練營(yíng)后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目中的“項(xiàng)目+人才”產(chǎn)教融合協(xié)調(diào)育人模式,聯(lián)合高校,通過(guò)理論指導(dǎo)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)的形式在實(shí)戰(zhàn)中培育企業(yè)發(fā)展所需人才,抹平理論教學(xué)與實(shí)踐間的鴻溝,加速青年人才成長(zhǎng)速度;通過(guò)授課、評(píng)審、咨詢等形式聘請(qǐng)合作高校專家教授進(jìn)入企業(yè),開(kāi)拓思維,提升專業(yè)能力,打造專業(yè)化人才隊(duì)伍。
完成時(shí)間:2026年6月
(四)建立實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,助力應(yīng)用型人才培養(yǎng)
通過(guò)為高校提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所、校外實(shí)踐基地等,為學(xué)生提供深入企業(yè)一線的機(jī)會(huì),提升高校學(xué)生崗位能力和職業(yè)能力,使學(xué)生成長(zhǎng)為合格的職業(yè)人。目前小鴨控股集團(tuán)已與山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、濟(jì)南大學(xué)、山東電子職業(yè)技術(shù)學(xué)院等簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,在企業(yè)內(nèi)部掛牌實(shí)訓(xùn)基地,并按照學(xué)校需求,在充分考慮企業(yè)實(shí)際情況的前提下,不定量接受高校實(shí)習(xí)生與應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)習(xí)就業(yè),并在實(shí)習(xí)期間制定切實(shí)可行的輔導(dǎo)計(jì)劃,提供相應(yīng)工作、生活環(huán)境,并保證學(xué)生工、學(xué)任務(wù)順利完成。
完成時(shí)間:分年度安排合作院校學(xué)生入企實(shí)習(xí)。
(五)深化產(chǎn)學(xué)研合作,推進(jìn)技術(shù)研發(fā)成果共創(chuàng)
充分利用校企雙方自有實(shí)訓(xùn)室、技術(shù)中心、多學(xué)科團(tuán)隊(duì)等資源,組建校企研發(fā)團(tuán)隊(duì),共同開(kāi)展創(chuàng)新科研活動(dòng),在激光熔覆、電解水制氫發(fā)生器等項(xiàng)目領(lǐng)域,大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新和研究成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)品研發(fā),構(gòu)建科技研發(fā)、科技轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)孵化和人才培養(yǎng)與平臺(tái)整合的高端人才匯聚和培養(yǎng)基地。
完成時(shí)間:按企業(yè)年度規(guī)劃推進(jìn)校企產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作。
(六)健全資源保障,發(fā)揮示范企業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)作用
發(fā)揮小鴨控股集團(tuán)擔(dān)任山東省教育發(fā)展促進(jìn)會(huì)產(chǎn)教融合專委會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位、山東省企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、濟(jì)南人力資源人力資本發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位等社會(huì)職務(wù)的引領(lǐng)和示范作用,為協(xié)會(huì)內(nèi)企業(yè)提供對(duì)接高校、科研院所的平臺(tái);定期公布企業(yè)開(kāi)展的產(chǎn)教融合、校企合作項(xiàng)目,并在借助官網(wǎng)等形式向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布,帶動(dòng)行業(yè)上下游企業(yè)積極參與。
完成時(shí)間:2027年12月
四、保障措施
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)保障
在小鴨控股集團(tuán)人才領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)產(chǎn)教融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由人才領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),人才領(lǐng)導(dǎo)小組成員任組員,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)教融合相關(guān)事宜的決策;工作領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)辦公室在集團(tuán)人力資源部,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃編制、立項(xiàng)、實(shí)施和協(xié)調(diào)管理等工作。
(二)運(yùn)行機(jī)制保障
在產(chǎn)教融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,研究制定《產(chǎn)教融合及校企合作建設(shè)實(shí)施管理辦法》等相關(guān)規(guī)章和制度,保障校企合作、產(chǎn)教融合等工作制度化、規(guī)范化,對(duì)工作程序、內(nèi)容、進(jìn)度安排等明確規(guī)定,按照工作規(guī)劃要求,具體落實(shí)任務(wù)和責(zé)任人,嚴(yán)格按照各階段進(jìn)展情況。使工作有制度、有計(jì)劃、有步驟、有檢查、有記錄、有獎(jiǎng)懲。
(三)資金投入保障
明確產(chǎn)教融合、校企合作工作的年資金投入數(shù)量及用途,如人才培養(yǎng)、課題研究,成果轉(zhuǎn)化等,加強(qiáng)投入資金的使用與管理,為提高產(chǎn)教融合成果轉(zhuǎn)化提供保障。
(四)激勵(lì)考核保障
在《產(chǎn)教融合及校企合作建設(shè)實(shí)施管理辦法》中明確激勵(lì)和考核,針對(duì)具體產(chǎn)教融合項(xiàng)目列出明確考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于效果不達(dá)標(biāo)的給予處罰,有效保證產(chǎn)教融合工作順利開(kāi)展與實(shí)施。
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一、產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)
(一) 產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)必要性
人才是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才驅(qū)動(dòng)的時(shí)代背景和適齡勞動(dòng)人口持續(xù)減少,人口紅利消失,就業(yè)彈性大幅增強(qiáng)等社會(huì)背景疊加下,如何順應(yīng)新形勢(shì)新要求,用好人才這個(gè)第一資源,主動(dòng)塑造“人才紅利”,提升人力資本,以應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、培育企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),成為企業(yè)面臨的重要課題。
作為一種戰(zhàn)略資源來(lái)講,人才具有稀缺性、專業(yè)性等特點(diǎn),如單純依靠人才引進(jìn)來(lái)增加人力資本,那么企業(yè)將面臨著高昂的人才引進(jìn)成本,而通過(guò)產(chǎn)教融合的模式引進(jìn)高校、科研院所智力資源,則可以在為企業(yè)提供人才支撐,幫助企業(yè)降低創(chuàng)新成本的同時(shí),凸顯人才價(jià)值,加速人才孵化。這對(duì)于利潤(rùn)率低微又在轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵卡口上的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是擴(kuò)大企業(yè)人力資本數(shù)量,提高人力資本質(zhì)量,降低人才成本的可行路徑,是實(shí)現(xiàn)人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。
(二)產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
一直以來(lái),小鴨控股集團(tuán)按照“不求所有、但求所用”的工作指導(dǎo)思想,以需求為導(dǎo)向,深入推進(jìn)產(chǎn)教融合,拓展平臺(tái)資源,放大平臺(tái)效應(yīng),利用平臺(tái)引智引才,取得了較為顯著的成效。
小鴨控股集團(tuán)現(xiàn)有國(guó)家級(jí)博士后工作站、院士專家基層服務(wù)工作站、省級(jí)技術(shù)中心、省級(jí)工程技術(shù)研究中心等多個(gè)一流科研平臺(tái),同時(shí)擔(dān)任山東省教育發(fā)展促進(jìn)會(huì)產(chǎn)教融合專委會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位、山東省企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、濟(jì)南人力資源人力資本發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位等社會(huì)職務(wù),鏈接多家協(xié)會(huì)資源,這些產(chǎn)教融合平臺(tái)的搭建,為高層次人才集聚提供了重要載體,為集團(tuán)進(jìn)一步推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重要保障。
依托平臺(tái)資源,小鴨控股集團(tuán)進(jìn)一步加深與山東大學(xué)、濟(jì)南大學(xué)等高校及科研院所合作,促進(jìn)了知識(shí)、技術(shù)與人才的深度融合,近年來(lái)產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)域捷報(bào)頻傳。其中小鴨精工與山東大學(xué)張承瑞教授團(tuán)隊(duì)圍繞激光應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,以全新一代激光熔覆淬火機(jī)項(xiàng)目的落地實(shí)施為成果,獲得社會(huì)各界廣泛贊譽(yù),并以此為基礎(chǔ)成立山大——小鴨精工激光與智能制造技術(shù)研究院平臺(tái)繼續(xù)深化產(chǎn)學(xué)合作;冷鏈與鄭州輕工業(yè)大學(xué)合作的高效無(wú)霜供冷技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目獲批濟(jì)南市5150創(chuàng)新人才項(xiàng)目;小家電公司與濟(jì)南大學(xué)聯(lián)合申報(bào)的電解水制氫發(fā)生器項(xiàng)目成功入選山東省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目……一系列的產(chǎn)教融合項(xiàng)目在促進(jìn)科技創(chuàng)新,提高相關(guān)科研成果轉(zhuǎn)化率的同時(shí),也進(jìn)一步吸引和培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才,基本形成了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)學(xué)共創(chuàng)的良好局面,依托平臺(tái)資源圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈”構(gòu)建“人才鏈”初見(jiàn)成效。
2024年小鴨控股集團(tuán)憑借多年來(lái)在校企合作工作中的豐富經(jīng)驗(yàn)、工作成效和業(yè)績(jī),經(jīng)地方推薦、專家嚴(yán)格評(píng)審及政府公示,有幸獲批山東省第三批產(chǎn)教融合型試點(diǎn)企業(yè)稱號(hào),并被納入省產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)培育庫(kù)。
為進(jìn)一步推動(dòng)和深化產(chǎn)教融合、校企合作,充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)技能人才培養(yǎng)和人力資源發(fā)展中的重要主體作用,強(qiáng)化產(chǎn)教融合型企業(yè)的帶動(dòng)引領(lǐng)示范作用,按照關(guān)于《建設(shè)產(chǎn)教融合型企業(yè)實(shí)施辦法》《關(guān)于做好第三批省級(jí)產(chǎn)教融合型企業(yè)培育工作的通知》等文件精神,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定以下產(chǎn)教融合三年發(fā)展規(guī)劃如下。
二、建設(shè)目標(biāo)
在三年建設(shè)期內(nèi),小鴨控股集團(tuán)將在進(jìn)一步鞏固以往產(chǎn)教融合所取得的成果的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持產(chǎn)教良性互動(dòng)、校企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的指導(dǎo)思想,按照“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展” 的四合作理念,依托現(xiàn)有的合作高校及行業(yè)協(xié)會(huì)資源,建立具有小鴨特色的企校產(chǎn)教融合新機(jī)制。
一是繼續(xù)通過(guò) “小鴨訂單班”等形式,定向培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型專業(yè)人才;二是按照“產(chǎn)教融合、需求導(dǎo)向、科教協(xié)同、突出實(shí)踐”的人才培養(yǎng)理念,企校協(xié)同深入探討企業(yè)內(nèi)部人才培育新模式;三是建設(shè)企校合作產(chǎn)教融合共享型實(shí)訓(xùn)平臺(tái),著力解決制約高校人才培養(yǎng)和企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求脫節(jié)的問(wèn)題,打通教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的脫節(jié)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;四是企校協(xié)同資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈融合發(fā)展,推動(dòng)科技成果加快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)校企共同發(fā)展。
三、主要任務(wù)和舉措
(一)完善產(chǎn)教融合管理制度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合的規(guī)范化
一是將促進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定并向全社會(huì)公開(kāi)發(fā)布產(chǎn)教融合、校企合作三年規(guī)劃;二是按要求建立并實(shí)施產(chǎn)教融合工作年報(bào)制度,按年度總結(jié)產(chǎn)教融合成果并向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布;三是設(shè)立推進(jìn)產(chǎn)教融合工作的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)并配備專門(mén)人員力量,負(fù)責(zé)產(chǎn)教融合的規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督工作。
完成時(shí)間:2025年12月
(二)開(kāi)展產(chǎn)教融合共建共享,畫(huà)好校企合作的同心圓
在充分整合現(xiàn)有資源的技術(shù)上建設(shè)小鴨工匠學(xué)院,打造企業(yè)內(nèi)部職工技術(shù)創(chuàng)新成果孵化、展示、交流轉(zhuǎn)化的新型高技能人才培養(yǎng)平臺(tái),在推動(dòng)小鴨控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才儲(chǔ)備和技術(shù)支撐,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的發(fā)展;在現(xiàn)有的電工、鉗工、車工技能人才自主評(píng)價(jià)資質(zhì)的基礎(chǔ)上,通過(guò)申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)評(píng)價(jià)工種、提升評(píng)價(jià)級(jí)別、擴(kuò)大評(píng)價(jià)范圍等,不斷完善修正評(píng)價(jià)體系,在助推小鴨控股集團(tuán)內(nèi)部技能人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時(shí),爭(zhēng)取面向全社會(huì)開(kāi)展規(guī)范化的技術(shù)技能人才等級(jí)鑒定工作。
完成時(shí)間:2026年12月
(三)落實(shí)校企協(xié)同育人,培育高水平、專業(yè)化人才隊(duì)伍
遵循產(chǎn)教融合、校企合作的基本規(guī)律,充分發(fā)揮企業(yè)的用人主導(dǎo)作用,建立訂單式人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃、共同參與專業(yè)建設(shè)、共同組建教師團(tuán)隊(duì)、共同實(shí)施教育教學(xué)、共同開(kāi)展考核評(píng)價(jià)等形式建設(shè)小鴨訂單班,定向培養(yǎng)企業(yè)所需的機(jī)電一體化、營(yíng)銷等專業(yè)人才;提煉并推廣前期與天津大學(xué)合作的青年訓(xùn)練營(yíng)后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目中的“項(xiàng)目+人才”產(chǎn)教融合協(xié)調(diào)育人模式,聯(lián)合高校,通過(guò)理論指導(dǎo)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)的形式在實(shí)戰(zhàn)中培育企業(yè)發(fā)展所需人才,抹平理論教學(xué)與實(shí)踐間的鴻溝,加速青年人才成長(zhǎng)速度;通過(guò)授課、評(píng)審、咨詢等形式聘請(qǐng)合作高校專家教授進(jìn)入企業(yè),開(kāi)拓思維,提升專業(yè)能力,打造專業(yè)化人才隊(duì)伍。
完成時(shí)間:2026年6月
(四)建立實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,助力應(yīng)用型人才培養(yǎng)
通過(guò)為高校提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所、校外實(shí)踐基地等,為學(xué)生提供深入企業(yè)一線的機(jī)會(huì),提升高校學(xué)生崗位能力和職業(yè)能力,使學(xué)生成長(zhǎng)為合格的職業(yè)人。目前小鴨控股集團(tuán)已與山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、濟(jì)南大學(xué)、山東電子職業(yè)技術(shù)學(xué)院等簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,在企業(yè)內(nèi)部掛牌實(shí)訓(xùn)基地,并按照學(xué)校需求,在充分考慮企業(yè)實(shí)際情況的前提下,不定量接受高校實(shí)習(xí)生與應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)習(xí)就業(yè),并在實(shí)習(xí)期間制定切實(shí)可行的輔導(dǎo)計(jì)劃,提供相應(yīng)工作、生活環(huán)境,并保證學(xué)生工、學(xué)任務(wù)順利完成。
完成時(shí)間:分年度安排合作院校學(xué)生入企實(shí)習(xí)。
(五)深化產(chǎn)學(xué)研合作,推進(jìn)技術(shù)研發(fā)成果共創(chuàng)
充分利用校企雙方自有實(shí)訓(xùn)室、技術(shù)中心、多學(xué)科團(tuán)隊(duì)等資源,組建校企研發(fā)團(tuán)隊(duì),共同開(kāi)展創(chuàng)新科研活動(dòng),在激光熔覆、電解水制氫發(fā)生器等項(xiàng)目領(lǐng)域,大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新和研究成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)品研發(fā),構(gòu)建科技研發(fā)、科技轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)孵化和人才培養(yǎng)與平臺(tái)整合的高端人才匯聚和培養(yǎng)基地。
完成時(shí)間:按企業(yè)年度規(guī)劃推進(jìn)校企產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作。
(六)健全資源保障,發(fā)揮示范企業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)作用
發(fā)揮小鴨控股集團(tuán)擔(dān)任山東省教育發(fā)展促進(jìn)會(huì)產(chǎn)教融合專委會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位、山東省企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、濟(jì)南人力資源人力資本發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位等社會(huì)職務(wù)的引領(lǐng)和示范作用,為協(xié)會(huì)內(nèi)企業(yè)提供對(duì)接高校、科研院所的平臺(tái);定期公布企業(yè)開(kāi)展的產(chǎn)教融合、校企合作項(xiàng)目,并在借助官網(wǎng)等形式向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布,帶動(dòng)行業(yè)上下游企業(yè)積極參與。
完成時(shí)間:2027年12月
四、保障措施
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)保障
在小鴨控股集團(tuán)人才領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)產(chǎn)教融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由人才領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),人才領(lǐng)導(dǎo)小組成員任組員,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)教融合相關(guān)事宜的決策;工作領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)辦公室在集團(tuán)人力資源部,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃編制、立項(xiàng)、實(shí)施和協(xié)調(diào)管理等工作。
(二)運(yùn)行機(jī)制保障
在產(chǎn)教融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,研究制定《產(chǎn)教融合及校企合作建設(shè)實(shí)施管理辦法》等相關(guān)規(guī)章和制度,保障校企合作、產(chǎn)教融合等工作制度化、規(guī)范化,對(duì)工作程序、內(nèi)容、進(jìn)度安排等明確規(guī)定,按照工作規(guī)劃要求,具體落實(shí)任務(wù)和責(zé)任人,嚴(yán)格按照各階段進(jìn)展情況。使工作有制度、有計(jì)劃、有步驟、有檢查、有記錄、有獎(jiǎng)懲。
(三)資金投入保障
明確產(chǎn)教融合、校企合作工作的年資金投入數(shù)量及用途,如人才培養(yǎng)、課題研究,成果轉(zhuǎn)化等,加強(qiáng)投入資金的使用與管理,為提高產(chǎn)教融合成果轉(zhuǎn)化提供保障。
(四)激勵(lì)考核保障
在《產(chǎn)教融合及校企合作建設(shè)實(shí)施管理辦法》中明確激勵(lì)和考核,針對(duì)具體產(chǎn)教融合項(xiàng)目列出明確考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于效果不達(dá)標(biāo)的給予處罰,有效保證產(chǎn)教融合工作順利開(kāi)展與實(shí)施。
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